GEM 2022/2023 Global Report
Global Entrepreneurship Monitor (GEM), es un observatorio de emprendimiento a nivel global con equipos nacionales y regionales. En el último lanzamiento del informe global 2022-2023, se recalca que debido a la crisis que se ha producido tras el COVID-19, y la guerra entre Rusia y Ucrania, se han generado una serie de problemas vinculados a la cadena de suministros y al aumento de los costes de energía, por lo que es de vital importancia, sobre todo en situaciones de crisis, que haya espíritu emprendedor y marcos nacionales bien definidos y medidos minuciosamente, para promoverlo adecuadamente.
Este informe se basa en las entrevistas realizadas a más de 175.000 personas y expertos de 51 países. Se llevó a cabo un seguimiento a empresas que se están creando y empresas que ya están formadas, y se encuentran desarrollando su negocio en ese momento.
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¿Cuáles son los efectos de la reforma laboral un año después?
Después de casi un año de la implantación de la nueva reforma laboral, Randstad Research ha realizado un debate, con la presencia de un comité jurídico, en la que se analizó el desarrollo que ha tenido la implantación del contrato fijo discontinuo, llegando a la conclusión de que el objetivo principal de esta reforma laboral se ha logrado con éxito, que es reducir la temporalidad en el sector privado. Además, también se hizo hincapié de otros efectos tanto positivos como negativos a raíz de esta reforma.
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Las empresas canarias asumen con recelo la jornada laboral de cuatro días
El proyecto piloto del gobierno, planteado en 2021, ha salido a la luz dos años más tarde del plazo previsto. El proyecto abre la puerta a que pequeñas y medianas empresas, con una plantilla de máximo 250 trabajadores, soliciten la subvención de hasta 200.000 euros, que estará vigente hasta el 13 de mayo, con la condición de que las empresas reduzcan un 10% la jornada laboral de sus trabajadores durante un periodo de dos años.
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La Experimentación: Motor de la Innovación Empresarial.
Falta citar la HBR
El mundo empresarial está experimentando cambios significativos, lo que ha llevado a las organizaciones a innovar y fortalecer su presencia digital para sobrevivir en el mercado actual. La transformación digital está avanzando a un ritmo acelerado, lo que significa que las empresas tienen menos tiempo para pensar y organizarse. A medida que el entorno empresarial se vuelve más complejo y disruptivo, es difícil para las organizaciones realizar predicciones precisas. Para captar y aprovechar todas las nuevas oportunidades que ofrece el entorno, las organizaciones deben desarrollar capacidades para adaptarse a los cambios.
Henry Mintzberg, experto en gestión empresarial, hace una distinción entre estrategia deliberada y estrategia emergente, haciendo referencia la primera a una estrategia mucho más tradicional, basada en un correcto liderazgo que permita establecer objetivos y desarrollar planes para lograrlo. Por otro lado, la segunda es una estrategia que surge a través del tiempo en la organización, a medida que el entorno va cambiando, y es por esto que consigue que la organización se vaya adaptando. Es un enfoque orgánico del crecimiento que va a permitir que las empresas aprendan y desarrollen nuevas estrategias continuamente.
La experimentación es clave para la innovación, ya que permite adquirir nuevos conocimientos y validar hipótesis, así como analizar problemas y observar nuevas oportunidades de negocio. Esto inspira a los trabajadores y mejora los productos y servicios de la empresa.
Pero si está tan claro que la experimentación es necesaria para la innovación ¿Por qué es tan difícil de hacer?. El profesor de Harvard Stefan Thomke plantea que la respuesta está en la cultura de la organización. Más allá de la importancia que le damos al propósito que tenemos, así como a los procesos y planes bien organizados y claros, el mayor desafío que se encuentra es conseguir la mentalidad experimental.
El concepto “growth mindset” acuñado por Carol Dweck, hace referencia a la mentalidad de crecimiento. Aquellas personas que la tienen creen que la inteligencia y las habilidades de las personas se pueden desarrollar con esfuerzo y perseverancia. Estas personas suelen ser muy curiosas y no tienen miedo al error. Por otra parte, también acuña el término “fixed mindset” que en este caso hace referencia a una mentalidad fija. Es todo lo contrario a la anterior, es decir, aquellas personas que creen que la inteligencia y las habilidades son rasgos fijos de las personas, que se tienen al nacer, no se pueden mejorar ni adquirir con esfuerzo y práctica. Este tipo de persona tiene miedo a equivocarse, y por ello son muy desconfiadas a la hora de probar cosas nuevas.
Este tipo de mentalidad lo pueden tener las personas, pero también es adquirido en las organizaciones, teniendo en cuenta que la mentalidad de una empresa es relevante en la satisfacción de los trabajadores, la percepción de la cultura de la organización, así como la colaboración interna y externa. Aquellas organizaciones que tienen una mentalidad de crecimiento van a tener mejores resultados, trabajadores más motivados y felices, y una cultura más innovadora capaz de asumir riesgos.
A la hora de crear una cultura de experimentación en las organizaciones se han identificado una serie de factores a destacar. En primer lugar, líderes con mentalidad de crecimiento, que demuestren un claro compromiso con crear una cultura de experimentación. En segundo lugar, en los experimentos estratégicos, es importante que todas las personas de una empresa sepan que sus experimentos son importantes y forman parte de una visión más amplia. Un tercer factor es la involucración de equipos diversos, pues las grandes ideas no provienen de un único equipo de innovación, puede surgir una excelente idea de cualquier persona que integre la empresa, por esto es importante que todos los trabajadores tengan la oportunidad de experimentar. En cuarto lugar, la explotación versus exploración, siendo importante tener un espacio para innovar, fomentar el intraemprendimiento y que los gerentes entiendan la importancia de dedicar recursos a la innovación. Así mismo, el quinto factor relevante es la metodología de experimentación, otorgando la empresa a todos sus trabajadores las herramientas de experimentación y formación necesarias. En sexto lugar, el aprendizaje y la atracción de talento, teniendo presente que las personas con talento buscan empresas con las que se sientan identificados y compartan su mentalidad y valores. Por último, destacamos como séptimo factor que en los ecosistemas de innovación son importantes tanto las colaboraciones internas como externas.
En resumen, para fomentar la innovación en una organización, es esencial crear una cultura de experimentación y adoptar metodologías ágiles. Esto requiere un compromiso de liderazgo y la participación de todos los empleados de la empresa, así como la asignación de recursos necesarios. La experimentación debe ser vista como un proceso continuo de aprendizaje y mejora. Es el momento de experimentar.
Subvenciones
En esta sección publicamos todas aquellas subvenciones del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia que pueden ser de interés para nuestros lectores. ¡Estén atentos!
Ayuda pymes PADIH: Enlace BDNS
Beneficiarios: Pymes.
Objeto: Impulsar la digitalización de pymes en el marco del Programa de Apoyo a los Digital Innovation Hubs.
Abierta hasta el 30/09/2025.
Emprendedoras Digitales: Enlace MINECO
Beneficiarios: Pymes en las que una o varias mujeres ostenten una posición en el accionariado, en el órgano de administración o formen parte del equipo directivo.
Objeto: Impulsar, a través de una línea de financiación ENISA, proyectos de emprendimiento digital femenino.
Abierta hasta el 31/12/2023.
AEI y miembros: Enlace BDNS
Beneficiarios: Agrupaciones Empresariales Innovadoras inscritas en el Registro y miembros de las mismas.
Objeto: Estudios de viabilidad técnica y proyectos de tecnologías digitales en el marco de actividades de investigación industrial, desarrollo experimental, innovación en materia de organización y/o de procesos.
Abierta hasta el 15/05/2023
Más subvenciones:
